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實(shí)際測(cè)量達(dá)到了160多戶的目標(biāo)，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了住宅建筑測(cè)量的良好開端 據(jù)了解，侯城村整體拆遷指揮部自11月中旬進(jìn)駐該村以來，僅用十幾個(gè)工作日就完成了“宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查測(cè)繪、布置掛旗”等前期工作，為住宅建筑“全方位、多角度”測(cè)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 自拆遷指揮部進(jìn)村以來，各區(qū)、辦事處、村、組“四位一體”的工作模式一直無法按照早晚工作部署匯報(bào)會(huì)的要求移動(dòng)，重點(diǎn)是總結(jié)匯報(bào)當(dāng)天遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)，并通過“諸葛亮”會(huì)議提出思路和方法進(jìn)行梳理和解決。每當(dāng)遇到熱點(diǎn)、困難和疑慮時(shí)，它們不會(huì)累積、松懈或繞圈。 住宅建筑測(cè)量啟動(dòng)后，指揮部首先根據(jù)村莊情況將整個(gè)村莊分為四個(gè)測(cè)量組。區(qū)、辦、村、團(tuán)“四位一體”善于打“組合拳”，既分工又合作，各負(fù)其責(zé)，善加利用。四位一體，為住宅建筑測(cè)量鋪平道路，使家居布置科學(xué)順暢 第二是在下一步進(jìn)行干預(yù)，這樣每個(gè)員工都可以承擔(dān)更多的責(zé)任 例如，搬遷過渡、在外租房、搬遷交通和老人安置等。衡量將要搬遷的家庭所遇到的困難和問題。如果能當(dāng)場解決，就不是“不舉一例”。如果不能親自解決，也要集中解決。 村里也會(huì)提前調(diào)解一房多戶的矛盾糾紛 成立了一個(gè)沖突和爭端調(diào)解小組，負(fù)責(zé)村莊投票的相關(guān)人員和舊的協(xié)和指揮部同地辦公，以解決村莊的爭端 為了提前完成住宅樓的測(cè)量任務(wù)，總部調(diào)整了工作人員的工作時(shí)間，采取了早上班、晚下班的方法，加班加點(diǎn)，全程為測(cè)量戶服務(wù) 因?yàn)橛辛擞行У拇胧?，正確的方法，有了總部所有戰(zhàn)斗人員的拼搏精神，他們不負(fù)眾望，努力工作，積極進(jìn)取，這才是實(shí)現(xiàn)開門的根本！指揮部總指揮王立強(qiáng)說:力爭在本月底前把分戶計(jì)量工作落到實(shí)處，給全區(qū)人民一個(gè)滿意的答復(fù)！(王淑敏)