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快手小號(hào)購買

近年來,美國頻繁出臺(tái)政策,打擊中國科技公司,華為、中興、嘀嗒海外版tiktok、海康威視、海能達(dá)等紛紛成為其打擊對(duì)象。 例如,2019年8月,美國出臺(tái)暫行規(guī)定,以安全為由,禁止聯(lián)邦政府購買海能達(dá)等5家中國企業(yè)的產(chǎn)品。

總部設(shè)在深圳的美能達(dá)企業(yè),成立于1993年,是全球領(lǐng)先的智能專用網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備和處理方案提供商,被譽(yù)為“中國互聯(lián)網(wǎng)之王”和“專用互聯(lián)網(wǎng)小華為”,海外收入占一半以上,全球互聯(lián)網(wǎng)

與美國納斯達(dá)克政府的限購令相比,美能達(dá)創(chuàng)始人、董事長陳清州對(duì)記者表示:“作為公司,與美國的制裁相比,不應(yīng)該表現(xiàn)出壓抑、欺凌、憤怒等情緒。 以前窮的時(shí)候可以打開歐美市場(chǎng),那么辛苦也可以度過,但是現(xiàn)在有這么好的產(chǎn)品、技術(shù),受一點(diǎn)點(diǎn)損失就不算什么了,不用害怕。 敢于和狼一起跳舞,磨練自己,自己也要進(jìn)步。 美國的ndaa政府采購禁令可能會(huì)影響美能達(dá)。 在美國的政府采購工作中雖然有損失,但損失并不大。 我們?cè)诿绹虡I(yè)市場(chǎng)和渠道市場(chǎng)都建立和積累了良好的客戶群,有非常好的合作伙伴。 一定會(huì)做很多次吧。 ”

在今年新冠肺炎疫情期間,歐、美、東南亞多國采用美能達(dá)專用網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備協(xié)助應(yīng)急救援,其高質(zhì)量、高性價(jià)比得到發(fā)達(dá)市場(chǎng)的認(rèn)同。 陳清州舉例說,美國公司生產(chǎn)的數(shù)字集群收發(fā)器,售價(jià)相當(dāng)于3部蘋果手機(jī),中國公司生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,售價(jià)相當(dāng)于蘋果手機(jī)的1/2,市場(chǎng)自然選擇。 但是,美能達(dá)的美國業(yè)務(wù)很少,占所有企業(yè)銷售額的比例不到2%,這是因?yàn)槊绹Wo(hù)了本國的對(duì)講機(jī)市場(chǎng)。 “政府的采購花的是納稅人的錢。 這樣采購,提高采購價(jià)格,也是在浪費(fèi)納稅人的錢。 關(guān)閉市場(chǎng)只會(huì)懶惰地培育公司,公司創(chuàng)新力不足。 我相信美國的禁止購買令是短期的。 他們不會(huì)長時(shí)間那樣做。 ”

在陳清州看來,美國對(duì)芯片技術(shù)的保護(hù)也是搬石頭砸自己的腳。 8月7日,華為客戶業(yè)務(wù)總裁余承東在新聞化百人會(huì)年峰會(huì)上宣布,由于美國制裁,華為麒麟高端芯片將于9月15日以后無法制造。 陳清州對(duì)記者表示,美國的貿(mào)易保護(hù)措施只會(huì)導(dǎo)致芯片市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移,即中國公司中日韓、歐洲芯片的轉(zhuǎn)用,這種轉(zhuǎn)移是不可逆的。 95%的芯片技術(shù)和產(chǎn)品,中國企業(yè)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)自主研發(fā)和生產(chǎn),向美國企業(yè)購買是習(xí)性。 芯片產(chǎn)業(yè)對(duì)美國來說是高利潤產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的最大受害者是美國企業(yè),美國企業(yè)自身失去競(jìng)爭(zhēng)力。 我相信美國政府和商界一定會(huì)看到這些問題。 未來,我對(duì)兩國的科技和貿(mào)易合作持比較積極樂觀的態(tài)度。 因?yàn)檫@是長期以來的大趨勢(shì)。 兩國市場(chǎng)和科學(xué)技術(shù)的互補(bǔ)性非常強(qiáng),沒有必要生硬。 ”

標(biāo)題:“海能達(dá)陳清州:不會(huì)輕易放棄美國市場(chǎng)”

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